Holistiskt kommer från det grekiska ordet Holos som betyder Hel, Total, och kan definieras som att helheten är större än summan av delarna där inget kan beskrivas enskilt utan kontext. Det är ett passande namn för att benämna ledarskap, team och organisationsutveckling. Holistiskt leder oss mot ett systemiskt angreppssätt där vi inkluderar helheten utifrån en utgångspunkt att dess delar påverkar varandra och skapar tillsammans organisationens resultat och nivå av livskraft.
Arbetar vi systemiskt vid ledarskapsutveckling utgår vi från den helhet individen agerar i, och jobbar för att utveckla individen i samspel med helheten.
Ett Holistiskt perspektiv inkluderar både det inre och yttre landskapet
- Det inre landskapet innehåller föreställningar, tankar och tankemönster samt känslor.
- Det yttre landskapet innehåller det sammanhang människorna agerar i, det organisatoriska systemet, som består av strukturer, processer, normer och den faktiska kulturen
- Det yttre landskapet innehåller också människorna i organisationen
Vårt inre landskap påverkar hur vi möter det yttre landskapet, exempelvis andra människor. Det yttre landskapet, exempelvis hur andra människor agerar och vad de säger, påverkar vårt inre landskap.
Holistikt Ledarskap
Professor Simon Elvnäs definierar ledarskap som:
Ledarskap är att återkommande och systematiskt påverka andra
Utgångspunkten för ett holistiskt ledarskap är dina medarbetare och hurde kan påverkas i någon riktning för att nå aktuella målsättningar. Om du inte är klar över hur dina medarbetare behöver agera begränsar det dina möjligheter att situationsanpassa ditt ledarskap, och att forma ett stödjande system som möjliggör önskade beteenden. ledarskapet utgår från medarbetarna, och från dem behöver organisationsstrukturen och ledarskapet anpassas för att möjliggöra det agerande som behöver växa fram.
I ett Holistiskt ledarskap visar du vägen till det agerande som du vill uppmuntra, och coachar dina medarbetare att lyckas. Du stannar nära och närvarande för att kunna lyssna och observera, och kontinuerligt utveckla ett sammanhang som stödjer medarbetarnas möjlighet att växa och bli mer framgångsrika.
Holistisk Ledarskapsutveckling
I Holistiskt ledarskapsutveckling tränar du din medvetenhet om både dig själv och omgivningen, genom att kontinuerligt utveckla tre kärnförmågor:
Intention
Vem du vill vara som ledare, och hur du agerar autentisk med balans mellan människor och uppgift
Lyssna
Hur du lyssnar både inåt mot ditt inre landskap, och utåt mot människor och det sammanhang ni agerar i
Systemtänk
Hur du uppmärksammar dynamiken som uppstår i samarbetet mellan människor, och hur dessa påverkas av strukturella aspekter
Ett ramverk inom medvetenhetsutveckling framtaget av Thomas Jordan är ofta hjälpsamt för att skapa insikter kring utvecklingsbehov för ett framgångsrikt ledarskap. Vid ledarskapsutveckling utgår vi från följande 4 frågeområden:
- Vilka krafter påverkar ledarskapet?
- Vad har omgivningen för syn på och behov kring ledarskapet?
- Hur ser situationen ut där ledaren agerar?
- Vilken föreställning har ledaren själv kring sitt ledarskap, andra och situationen?
I ett partnerskap utforskar vi ditt ledarskap och både ditt inre och yttre landskap, identifierar förbättringsområden och steg som du kan ta. Vi arbetar för lärande och utforskande med fokus på att skapa en bestående förflyttning av ditt ledarskap och dess effekter.
Verktyg som vi gärna använder
- The Leadership Circle, för att få insikter kring hur du själv och direktrapporterande, kollegor och din chef ser på ditt ledarskap
- Immunity to Change, för att få insikter kring inre föreställningar som gör det utmanande för dig att förändras mot det ledarskap du önskar.
- Kärnkvaliteter, för att få insikter om dina styrkor, men också eventuella behov av att balansera upp dessa med andra förmågor för ett mer effektfullt ledarskap.
- Mindfulness, för att träna din förmåga att vara medveten om ditt inre landskap, och mer ofiltrerat uppmärksamma det yttre landskapet